Maestría en Desarrollo organizacional

Perfil de ingreso

 Capacidad analítica, de reflexión y de síntesis.
 Sensibilidad para buscar la resolución de problemas.
 Habilidad de expresión oral y escrita.
 Dominio básico de herramientas informáticas.
 Interés por los aspectos humanos, psicológicos y sociales dentro de las organizaciones.
 Sentido de solidaridad social

 

Perfil de egreso

Con el fin de cumplir con lo propuesto en los objetivos generales del plan de estudio se requiere que los egresados del programa de Maestría en Desarrollo Organizacional adquieran los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes formativas:

Conocimientos de:

  • La evolución histórica y los principales fundamentos que son aplicables actualmente a las organizaciones.
  • Las necesidades específicas de tecnología, sistemas de información y estructura que tienen las empresas para adecuar las estrategias que les permitan conservar o incrementar sus niveles competitivos.
  • Las estrategias y modelos de trabajo que se utilizan frecuentemente en el desarrollo organizacional.
  • Los tipos de intervenciones que se efectúan con frecuencia en el desarrollo organizacional.
  • Estrategias de crecimiento y desarrollo de los recursos humanos que le permiten a las organizaciones lograr y mantener los niveles competitivos que exigen los tiempos actuales.
  • El proceso que se realiza para la implementación de un proceso de reingeniería en una organización.
  • El uso de la reingeniería y su metodología.
  • El proceso grupal y ser capaces de organizar intervenciones eficaces que ayuden a promover y mejorar el trabajo de los grupos en las organizaciones.

Habilidades para:

  • Aplicar las herramientas estadísticas útiles en la descripción y el análisis de la información necesaria para la toma de decisiones en las diferentes áreas de las ciencias sociales.
  • Realizar estudios de diagnóstico organizacional a través de los cuáles podrán identificar oportunidades y amenazas del medio ambiente, que servirán de base para la elaboración de programas de desarrollo y cambio de las organizaciones.
  • Realizar la planeación estratégica de un evento de cambio realizando todos los pasos que integran dicho proceso.
  • La aplicación de una metodología sistemática para el establecimiento, desarrollo y mantenimiento de organizaciones de calidad total.
  • El diseño eficiente de estudios de diagnóstico aplicando las teorías y modelos adecuados a las necesidades de la organización, que sirvan para el diseño o el ajuste de los planes de desarrollo organizacional.
  • Realizar estudios para detectar los principales requerimientos para promover el cambio individual, organizacional, de estructura y tecnología que se presentan en las organizaciones utilizando correctamente todas las técnicas y metodologías requeridas.
  • Manejarán eficientemente las técnicas de negociación y solución de conflictos con el objeto de generar un mejor clima de trabajo y productividad en las organizaciones.
  • Realizarán el diseño e implementación de programas de Desarrollo Humano en las organizaciones para mejorar la productividad y la calidad de vida en el trabajo.
  • Contarán con habilidades de consultoría y asesoría para ofrecer y realizar servicios de calidad relacionados con el Desarrollo Organizacional, con un alto sentido humanístico y ético.
  • Desarrollar y aplicar técnicas administrativas que permitan su intervención en la planificación del crecimiento y desarrollo con calidad en las empresas.

Actitudes:

  • Tendrán una mentalidad estratégica que les permitirá identificar los cambios estructurales que requieran las organizaciones, mediante el aprovechamiento de las oportunidades detectadas en el medio ambiente.
  • Compromiso de promover la implantación de una cultura organizacional cuyos valores subyacentes sean congruentes con las tendencias globalizadas actuales y con la misión y visión de las organizaciones.
  • Responsabilidad al ser agentes de cambio, cuyo papel principal consistirá en implementar las diversas técnicas y estrategias de intervención tanto a nivel individual, grupal e integral del Desarrollo Organizacional, para facilitar la adaptación de las empresas a los cambios que les presenta el medio ambiente.

 

 

Campo laboral

El egresado de la Maestría en Desarrollo Organizacional podrá desempeñarse tanto en el ámbito público como el privado ejerciendo sus capacidades como:

  • Gerente de producción, administración y operaciones de una empresa.
  • Gerente de Calidad en empresas o instituciones de diversos giros.
  • En el área de Recursos Humanos de empresas como ejecutivo de alto nivel.
  • Como consultor interno o externo y en la toma de decisiones de la empresa o institución.
  • Investigador Titular o adjunto.
  • Docente en nivel superior.

Área Profesional

Teoría y fundamentos de la organización
Planeación y dirección estratégica
Estadística para las ciencias sociales
Desarrollo organizacional
Teoría y técnicas del cambio organizacional
Las organizaciones de calidad total
Desarrollo organizacional avanzado
Modelos de diagnóstico organizacional
Estudios de investigación para el desarrollo organizacional
Procesos de intervención integral I
Consultoría en desarrollo organizacional I
Intervenciones en los grupos de trabajo
Procesos de intervención integral II
Consultoría en desarrollo organizacional II
Taller de elaboración de tesis
Consultoría en desarrollo organizacional III
Trabajo de tesis